Welzijn

Week van Werkgeluk: Verlaag je verzuim en verloop met gelukkigere medewerkers

De gemiddelde Nederlander ziet collega’s vaker dan een partner. In een wereld waarin we zoveel tijd op ons werk doorbrengen, is het dan ook niet meer dan logisch om te streven naar geluk op de werkvloer. En hoewel werkgeluk een beetje als een ‘buzzword’ klinkt, het is een zeer krachtige manier om zowel verzuim- als…

Lees verder...
Elke dag met zin naar je werk, wie wil dat nou niet?

Er is een neerwaartse spiraal te zien in het werkgeluk van medewerkers gedurende de dag, dit is uitgebreid besproken in het vorige artikel. Nu we weten dat dit gevoel afneemt, is het des te belangrijker om te starten met een zo hoog mogelijk energieniveau. Start je de dag met weinig energie? Dan is de kans…

Lees verder...
Het streven naar toenemend werkgeluk gedurende de dag

Een dag vol werkgeluk bestaat uit: met zin naar je werk gaan, plezier op je werk hebben en voldaan weer naar huis gaan, zoals in het vorige artikel besproken is. Het zou geweldig zijn als elk mens dit dagelijks ervaart, want dat draagt in positieve mate bij aan de bevlogenheid van medewerkers. Naast vele voordelen…

Lees verder...
Van resultaatgericht naar mensgericht, met resultaten als gevolg

Zou het niet geweldig zijn als elk mens dagelijks met plezier naar het werk gaat? Werk is namelijk een belangrijk onderdeel van het leven van een mens en in Nederland werken we gemiddeld 31 uur in de week. Naast de prestaties op het werk, carrièrestappen en de ontvangst van je salaris geeft je werk inhoud…

Lees verder...
Omgaan met verschillende behoeften in coronatijd

Het is eind april 2021 en COVID-19 is al meer dan een jaar onder ons. Voelen mensen zich beter of slechter dan vóór de pandemie? Enerzijds horen we dat mensen zich somber en doelloos voelen (New York Times), langer verzuimen (Nu.nl) en schijnt 1 op de 10 Nederlanders een ongezonde psychische gezondheid te hebben (NRC). …

Lees verder...
Perspectief?

De kijk van Sven Rickli en Johan Veneman van Mindwork Productions op de actualiteit binnen de corona crisis. Avondklok, Britse variant, aanhoudende thuisscholing, wachtlijsten bij GGZ-instellingen  Een kleine bloemlezing uit het nieuws van deze week. In de mentale marathon wordt de eindstreep steeds een beetje verlegd, zonder dat duidelijk is waar deze dan wel ligt….

Lees verder...
Mensgericht leiderschap maakt hét verschil in crisistijd

De coronacrisis leidt tot vele mensgerelateerde uitdagingen. Ons geluksniveau is in de laatste maanden gedaald van een 7,5 naar een 6,3; de grootste daling in jaren (Erasmus Happiness Economics Research Organization, 2020). Structureel werken op afstand van elkaar heeft een enorme impact op de verbinding, energie, mentale fitheid en motivatie van medewerkers. Het risico op…

Lees verder...
Begrijp hoe de mens werkt, anders verlies je meer in verzuim dan je lief is

De 9 belangrijkste overwegingen om de essentiële vraagstukken van deze tijd aan te pakken en roze verzuim te verlagen Wereld en werken zijn ineens radicaal veranderd. De nieuwe realiteit, ten gevolge van corona, betekent veel voor de werkende mens. Het heeft enerzijds enorme impact op de manier waarop we samenwerken, anderzijds vraagt het een verandering…

Lees verder...
Duurzaam verzuim reduceren door optimale inzetbaarheid

Het ziekteverzuim heeft het hoogste punt bereikt in 17 jaar1. Verzuim kost per persoon gemiddeld zo’n €8.100,- per werknemer per jaar2. Verzuim kan duurzaam verlaagd worden door de inzetbaarheid van medewerkers te vergroten. Maar hoe doe je dat effectief? Volg onderstaande adviezen en de inzetbaarheid binnen jouw organisatie wordt duurzaam vergroot. 1. Zet de mens…

Lees verder...
Herstel in de zorg: wat werkt nu écht?

Deze vraag wordt door vele P&O managers, journalisten en zorgbestuurders gesteld en het antwoord is kort en simpel: Herstel is persoonlijk, ofwel iedereen heeft andere behoeften. Stop dus direct met de one-size-fits-all aanpak, stop met aanbodgestuurde programma’s op basis van aannames en stop met proces- en resultaatgericht leiderschap. En start met mensenkennis, menselijk maatwerk en…

Lees verder...
Leiders met ‘mental skills’ voorkomen golf van uitval

 De Corona-crisis leidt tot veel stress bij medewerkers. Op zowel korte als langere termijn leidt dit hoogstwaarschijnlijk tot vermindering van productiviteit en stijging van ziekteverzuim en uitval. Twee zaken die je als bedrijf, zeker in een tijd van economische druk en reorganisaties, liever niet hebt. Hoe kan je hier als leider meer grip op krijgen?…

Lees verder...