Downloads
Op deze pagina vind je interessante downloads van publicaties tot onze brochures.

People Analytics Cheatsheet
Ben jij benieuwd naar de impact van (HR) investeringen? Wil jij resultaten meetbaar maken of wil je een businesscase maken om het management te overtuigen van jouw idee of initiatief?

People Analytics Cheatsheet
Ben jij benieuwd naar de impact van (HR) investeringen? Wil jij resultaten meetbaar maken of wil je een businesscase maken om het management te overtuigen van jouw idee of initiatief?

Wat is dé nummer één fout van leiderschapteams?
Wil je ook beter gaan functioneren als MT? Download hier de 5 voorwaarden voor een goed functionerend leiderschapsteam!

Inzetbaarheid advieswijzer
Verzuim kan duurzaam verlaagd worden door de inzetbaarheid van medewerkers te vergroten. Maar hoe doe je dat effectief?

Inzetbaarheid & herstel: de 6 sleutels
Herstel is persoonlijk en complex: iedereen heeft andere behoeften en er spelen vele factoren mee. Hoe versterk je herstel en inzetbaarheid?

De belangrijkste 6 HR trends anno nu
Hou jij de een razendsnel ontwikkelende wereld bij? Met deze HR trends ben je voorbereid op de toekomst van goed werkgeverschap!

De 10 beste voorbeelden om betrokkenheid van medewerkers te verhogen
Wil jij leren hoe je bevlogenheid en duurzame inzetbaarheid kan vergroten? Bekijk hier best practices uit vooruitstrevende internationale organisaties.

3 tips om het teamgevoel aan te wakkeren
In deze download krijg je drie tips uit de psychologie aangereikt zodat jouw team een bevlogen, verbonden en gelukkige toekomst tegemoet gaat!

People Analytics Checklist
Deze checklist bevat randvoorwaarden om People Analytics in te zetten. Ook vind je handvatten voor de stappen Focus, Meten, Inzicht & Actie.

Effectief mensgericht leiderschap in crisis tijd
Deze crisistijd brengt vele mensgerelateerde uitdagingen met zich mee; een daling in geluksniveau, grote impact op verbinding, energie, motivatie en een verhoogd risico op mentaal uitval. Als leidinggevende kun jij namelijk het verschil maken.