Als Nolost zijn wij overtuigd van de kracht van mensgerichtheid. Onderzoeken wijzen immers uit dat mensgerichte organisaties een lager verloop, een lager verzuim én betere resultaten behalen. Mede daarom zijn wij ook zo trots om partner te zijn van Stichting Menselijke Revolutie, die samen met ons streven naar een mensgerichter Nederland. Vorige week vond het…
Al sinds de jaren ’90 groeit het doen van medewerkersonderzoeken in populariteit. Bij Nolost doen we inmiddels al ruim 15 jaar medewerkersonderzoek en gedurende deze periode heb ik mooie projecten gezien waarbij organisaties, met de waardevolle input van hun medewerkers, stapsgewijs en aanzienlijk verbeterden. Maar helaas heb ik naast deze successen ook minder positieve ervaringen…
Bevlogen medewerkers vormen de kern van een succesvolle organisatie. Het meten van bevlogenheid is niet alleen een trend, maar een essentieel instrument om de gezondheid en prestaties van je bedrijf te begrijpen. Het geeft inzicht in de mate van betrokkenheid, energie, passie, flow en geluk. Hierdoor kun je gerichte stappen nemen om de werkomgeving en…
Inmiddels is hybride werken vanzelfsprekend als je in een organisatie komt te werken. Eén of meer dagen vanuit huis aan het werk, het brengt voor veel mensen voordelen met zich mee. Zoals geen reistijd hebben, je kinderen van school kunnen ophalen of misschien heb je meer concentratie omdat je niet wordt afgeleid door je collega´s….
Het is al langer bekend dat medewerkerstevredenheid van cruciaal belang is voor een gezonde en productieve werkomgeving. Een effectieve strategie om deze tevredenheid te vergroten, is het verbeteren van de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. En dat is niet alleen gunstig voor die medewerkers. Talrijke studies tonen immers aan dat investeren in duurzame inzetbaarheid ook zeer…
Het verminderen van verzuim is een uitdaging voor vrijwel iedere organisatie. En hoewel wetenschappelijk onderzoek aantoont dat er een directe relatie bestaat tussen investeringen in duurzame inzetbaarheid van medewerkers en de verlaging van het ziekteverzuim, is dit bij veel organisaties een nog onderbelicht thema. In dit artikel lees je hoe investeren in duurzame inzetbaarheid jou…
Het einde van het jaar is een cruciale periode voor teams om terug te blikken op de prestaties en ervaringen. Het proces van reflectie en evaluatie speelt een vitale rol bij het versterken van het teamgevoel en het stimuleren van groei en succes. Ontdek hier waarom dit belangrijk is voor jouw team en hoe je…
In een recente enquête uitgevoerd door KPMG voorspelde 64% van de CEO’s dat tegen 2026 een volledige terugkeer naar kantoor zal plaatsvinden, omdat zij het teamgevoel zien verwateren. Hoe beïnvloedt werken op kantoor het teamgevoel daarentegen echt? Is het inderdaad beter voor de teamgeest dan remote of hybride werken, of ligt dit aan andere factoren?…
Bij veel organisaties groeit het besef dat een gezonde werk-privé balans een cruciale rol speelt in het verminderen van ziekteverzuim. Wetenschappelijk onderzoek toont immers aan dat organisaties die zich actief richten op het welzijn en de tevredenheid van hun medewerkers aanzienlijke verbeteringen kunnen zien in hun verzuimcijfers. In dit artikel duiken we dieper in de…
We kennen diversiteit vaak in de vorm van verschil in kleur, gender of bijvoorbeeld denkwijze. Generatieverschil is ook een diversiteitsvorm die vaak voorkomt op de werkvloer en voor het nodige onbegrip kan zorgen. Er is gebleken dat de jongere generaties, ofwel generatie Z en millennials, vaker van baan wisselen. Hoe groter de organisatie waarin ze…
We zijn inmiddels goed op weg in het jaar 2021, een uitstekend moment om ons eens terug te blikken op de HR trends van dit jaar. Welke pijlers zijn al op orde in de organisatie? En waar zou je je in de tweede helft van 2021 nog op willen focussen? Uit empirisch onderzoek door Chris…
Eindelijk antwoord op een van de grootste HR/People Analytics dilemma’s Wanneer je investeert in je medewerkers zullen ze groeien, productiever en waardevoller worden. Maar het risico bestaat dat concurrenten dat ook zien of medewerkers zelf toe zijn aan een nieuwe uitdaging en de organisatie verlaten. In dat laatste geval heb je wel de investering, maar…