Als je als organisatie wilt ontwikkelen naar een mensgerichte organisatie, is gedragsverandering van essentieel belang. Het begrijpen en beïnvloeden van gedrag leidt immers tot een sterkere cultuur, hogere betrokkenheid van medewerkers én betere prestaties. In dit artikel bespreken we wat gedrag is en hoe je op basis van kennis over gedrag beter kunt worden in…
Positieve psychologie is een stroming binnen de psychologie die zich richt op het bevorderen van welzijn en geluk, in plaats van alleen maar het behandelen van psychische aandoeningen1. Deze benadering werd populair door de inspanningen van psychologen Martin Seligman en Mihaly Csikszentmihalyi, die benadrukten dat het belangrijk is om te begrijpen wat het leven de…
Voor succesvolle organisaties is een mensgerichte strategie essentieel. Deze benadering plaatst de mens centraal in alle bedrijfsactiviteiten, van besluitvorming tot dagelijkse operaties. Het doel is een omgeving te creëren waarin werknemers zich gewaardeerd, betrokken en gemotiveerd voelen. Maar wat houdt een mensgerichte strategie precies in, en waarom is het cruciaal voor het succes van een…
“Rust roest” en “Stilstand is achteruitgang”. Het moge duidelijk zijn dat wij mensen gedreven zijn om te groeien, te ontwikkelen en te vernieuwen. Zelfs de oude Romeinen hadden dat al door. “Qui non proficit deficit” zeiden zij, “Hij die niet vooruitgaat, gaat achteruit”. Groeien en ontwikkelen is dus het devies. Helaas is dat in veel…
In de wereld van organisatieontwikkeling is de piramide van Lencioni, geïntroduceerd door Patrick Lencioni in zijn boek “The Five Dysfunctions of a Team”, een cruciaal model dat leiders helpt om effectievere en meer verbonden teams te bouwen. Dit model is bijzonder relevant voor organisaties die streven naar een meer mensgerichte aanpak, omdat het de nadruk…
In de snelle wereld van vandaag kan het moeilijk zijn om je te concentreren te midden van constante afleidingen. Mushin, een concept uit de Zen-filosofie, biedt een waardevolle benadering om deze chaos te doorbreken en een staat van heldere geest te bereiken. Mushin, wat zich vertaalt naar “geest zonder geest”, verwijst naar een staat van…
Gung Ho is een bedrijfsfilosofie ontwikkeld door Ken Blanchard en Sheldon Bowles en die wordt omschreven in het gelijknamige boek. Wat Nolost betreft is dit boek een must read voor elke (HR) bestuurder die wil toewerken naar een meer mensgerichte organisatie. De term Gung Ho is afgeleid van een Chinese uitdrukking die “samenwerken” betekent. Het…
Werkdruk wordt vaak gezien als iets negatiefs, maar is dat reëel? Is er iemand die, op een schaal van 0 – 10, letterlijk nul werkdruk wil? Deze vraag wordt vaak gesteld in sessies die we faciliteren, en dan komt het gemiddelde eigenlijk altijd uit op een 7.5, best wenselijk dus. En niet alleen wenselijk, het…
Je hoort vaak dat een goede strategie de sleutel is tot succes voor een bedrijf. Maar er is iets anders dat net zo cruciaal is: de bedrijfscultuur. Zelfs de beste strategie kan mislukken als de cultuur van een organisatie niet op orde is. Een sterke bedrijfscultuur vormt het fundament waarop een strategie rust. Het bepaalt…
Hoewel iedere organisatie uniek is hebben ze één belangrijke overeenkomst: Mensen zijn de stuwende kracht van organisaties. Daarom is het niet alleen belangrijk, maar eigenlijk volstrekt logisch dat organisaties mensgericht moeten zijn. Een Mensgerichte Organisatie is geen abstract concept; er zijn duidelijke en concrete kenmerken en dit is zelfs meetbaar! Lees hieronder verder hoe je…
Al sinds de jaren ’90 groeit het doen van medewerkersonderzoeken in populariteit. Bij Nolost doen we inmiddels al ruim 15 jaar medewerkersonderzoek en gedurende deze periode heb ik mooie projecten gezien waarbij organisaties, met de waardevolle input van hun medewerkers, stapsgewijs en aanzienlijk verbeterden. Maar helaas heb ik naast deze successen ook minder positieve ervaringen…
Wist jij dat 40% van het verzuim in ons land voortkomt uit psychische klachten waaronder overspannenheid en burn-out?! Verzuim kost een middelgrote organisatie gemiddeld 405 euro per dag en heeft grote impact op de zieke medewerker, de collega’s die het werk opvangen en de maatschappij. Met burn-out als beroepsziekte nummer één is er drastisch werk aan…