Gedurende jouw leven breng je een ontzettend groot deel van je tijd door met collega’s, veel meer tijd dan dat je doorbrengt met je familie en vrienden. Dat is opmerkelijk, aangezien voor veel mensen familie en vrienden een stuk belangrijker voelen dan collega’s. De verbondenheid met je collega’s is belangrijk voor het behalen van successen en het is dus essentieel om daar voldoende aandacht aan te besteden.
“Samenwerken, samen winnen”, “Together to get there”, “Alleen ben je sneller, samen kom je verder”, een aantal oneliners die bij ons op kantoor regelmatig de revue passeren. Deze oneliners zijn er natuurlijk niet voor niets. Ze beschrijven dat er samengewerkt moet worden om succes te behalen, wat natuurlijk niets nieuws is. Wat echter vaak vergeten wordt, is het belang van onderlinge verbondenheid in dat samenwerken. Groepsverbondenheid speelt namelijk een bewezen cruciale rol in het duurzaam behalen van successen.
Meer verbinding zorgt voor betere prestaties
Groepsverbondenheid, vaak omschreven als de mate waarin leden zich aangetrokken voelen tot de groep en gemotiveerd zijn om erbij te blijven, speelt een cruciale rol in het functioneren van teams. In onderzoeken is aangetoond dat er een positieve correlatie bestaat tussen de cohesie binnen een groep en de algehele prestaties van het team. Dit betekent dat hoe hechter de groep is, hoe beter de prestaties over het algemeen zijn. Dit zou je kunnen vertalen naar: het buitengewoon het goed met elkaar kunnen vinden, intrinsiek gemotiveerd zijn om elkaar op te zoeken, alles tegen elkaar kunnen zeggen en uit kunnen kijken naar proostmomenten om successen te vieren.
Een hoge mate van verbondenheid zorgt ervoor dat mensen zich vertrouwd voelen met elkaar. Wat als essentiële basis wordt gezien voor het zijn van een succesvol team. Verbonden zijn met jouw collega’s zorgt onder andere voor een grotere tevredenheid en een lager verloop. Deze stabiliteit zorgt ervoor dat je op elkaar ingespeeld kunt raken, efficiënter en effectiever, maar vooral plezieriger met elkaar kunt werken. Daarnaast is het essentieel dat je bewust bent van de dynamiek binnen het team en actief werkt aan het versterken van de onderlinge banden.
Naast deze organisatorische voordelen, zit er ook voldoende individueel voordeel aan het verbonden zijn met je collega’s. Je kunt beter van elkaar leren en je daardoor als persoon ontwikkelen, zo kun je écht jezelf zijn en zul je je meer gelukkig voelen. Feeling good, working better!
Kortom, blijf altijd actief werken aan de verbinding binnen jouw team. Of je nou teamlid bent, leidinggevende of directeur. Zowel om successen te behalen en om een leuke tijd met elkaar te hebben! En met een beetje geluk zorgt die verbondenheid ervoor dat de lange tijd die je doorbrengt met collega’s, zal voelen als tijd met vrienden of familie.
Wil je lezen over hoe je de verbinding in jouw team kan verbeteren? Download ons gratis e-book met tips om het teamgevoel aan te wakkeren!
Bronnen:
– Chen, G., Gully, S. M., & Eden, D. (2001). Validation of a new general self-efficacy scale. Organizational Research Methods, 4(1), 62-83. https://doi.org/10.1177/109442810141004
– Gully, S. M., Incalcaterra, K. A., Joshi, A., & Beaubien, J. M. (2002). A meta-analysis of team-efficacy, potency, and performance: Interdependence and level of analysis as moderators of observed relationships. Journal of Applied Psychology, 87(5), 819-832. https://doi.org/10.1037/0021-9010.87.5.819
– Mullen, B., & Copper, C. (1994). The relation between group cohesiveness and performance: An integration. Psychological Bulletin, 115(2), 210-227. https://doi.org/10.1037/0033-2909.115.2.210
– Multi-Year American Time Use Survey (2009-2019) – processed by Our World in Data. “Alone” [dataset]. Multi-Year American Time Use Survey (2009-2019) [original data]. https://ourworldindata.org/time-use |
– Pescosolido, A. T. (2003). Group efficacy and group effectiveness: The effects of group efficacy over time on group performance and development. Small Group Research, 34(1), 20-42. https://doi.org/10.1177/1046496402239576
Deel dit bericht
Joris Mostert
Ben jij benieuwd wat we kunnen betekenen voor jou? Neem contact op met Joris!
Gerelateerd
Job crafting: hoe maak je je werk leuker en passender?
Job crafting, het proces waarbij je je werk aanpast aan je persoonlijke behoeften en talenten, is een effectieve manier om meer plezier en voldoening uit je baan te halen. Door kleine aanpassingen te doen in je dagelijkse werkzaamheden, kun je je werk beter laten aansluiten bij wat jij belangrijk vindt. Dit draagt niet alleen bij…
Nolost is B Corp: Waarom maatschappelijk verantwoord ondernemen voor ons belangrijk is
Bij Nolost zijn we trots om te delen dat we nu officieel een B Corp zijn. Deze certificering markeert een belangrijke stap in onze inzet voor maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) en plaatst Nolost in een illuster rijtje van bedrijven als Patagonia, Tony’s Chocolonely, Triodos Bank, WeTransfer, Dopper en Snappcar. Maar wat houdt het in om…