Bevlogen medewerkers

Organisatieverandering: een praktische aanpak met Kotter’s Verandermodel 

Organisatieverandering is cruciaal voor bedrijven die willen inspelen op de dynamiek van de markt, technologie en klantverwachtingen. Maar hoe zorg je ervoor dat verandering succesvol wordt doorgevoerd en daadwerkelijk beklijft? John Kotter’s wetenschappelijk onderlegde achtstappenmodel biedt een effectieve structuur voor verandermanagement en helpt organisaties om verandering gefaseerd en doelgericht aan te pakken. Hoe Werkt Organisatieverandering?…

Lees verder...
Van theorie naar praktijk: Hoe kun je mensgerichtheid implementeren? 

Steeds meer organisaties erkennen het belang van mensgerichtheid: een werkwijze waarin het welzijn, de motivatie en de ontwikkeling van medewerkers centraal staan. Toch blijkt het in de praktijk vaak lastig om deze mooie intenties daadwerkelijk te vertalen naar concreet gedrag en duurzame veranderingen. Mensgericht werken vraagt namelijk niet om losse initiatieven, maar om een geïntegreerde…

Lees verder...
De bouwstenen van een mensgerichte organisatie 

Stel je een goed geoliede machine voor, waarin elk onderdeel perfect samenwerkt om soepel en krachtig te draaien. Een mensgerichte organisatie functioneert net zo, vier essentiële elementen: strategie, structuur, leiderschap en collega’s. Zij vormen samen de raderen die de organisatie draaiende houdt. Wanneer deze elementen goed op elkaar zijn afgesteld en elkaar ondersteunen, ontstaat een…

Lees verder...
Waarom mensgerichtheid de toekomst is voor gezonde organisaties

De arbeidsmarkt verandert en met die verandering verschuift ook de focus van organisaties. Waar vroeger vooral werd gestuurd op resultaten, staat nu gelukkig de mens steeds vaker centraal. Een prachtige ontwikkeling, maar wat betekent het eigenlijk om een mensgerichte organisatie te zijn? Het is meer dan goed werkgeverschap; het is een bewuste en strategische keuze. …

Lees verder...
Mensgerichtheid als strategische keuze 

Mensgerichtheid in organisaties betekent kiezen voor en geloven in een duurzame aanpak, ook als het gaat om financiële beslissingen. Het draait niet om een simpele afweging tussen winst maximaliseren of investeren in medewerkers. Door te kiezen voor een mensgerichte werkwijze, bouw je aan een mensgerichte cultuur die de organisatie niet alleen waarde toevoegt, maar ook…

Lees verder...
Sandra van Overveld nieuwe directeur van Nolost

Na een mooie groei in diverse rollen binnen Nolost neemt Sandra van Overveld het stokje als Directeur Nolost over van Chris Flink. Chris maakt de stap naar de rol van directeur Data & Analytics op groepsniveau bij Prevermo. Sven Rickli heeft reeds de stap naar directeur Impact op groepsniveau bij Prevermo gemaakt. Sven en Chris…

Lees verder...
People Analytics in 2025: Van Nice-to-Have naar Must-Have

Het begin van het jaar is altijd een mooi moment om terug en vooruit te kijken. In de achteruitkijkspiegel zie ik al een lange reis met medewerkersonderzoeken, verzuimanalyses, datagedreven strategische personeelsplanning en de ontwikkeling en groei van het “People Analytics” vakgebied. Waar staan we begin 2025, en belangrijker nog: wat zien we als we door…

Lees verder...
Generatieverschillen op de werkvloer: Inspelen op de behoeften van X, Y, en Z 

Elke generatie brengt zijn eigen kenmerken en voorkeuren mee naar de werkvloer, wat bijdraagt aan diversiteit in de organisatie. Het is voor leidinggevenden essentieel om de unieke behoeften van Generatie X, Y (Millennials), en Z te begrijpen om de samenwerking en prestaties te optimaliseren. Wetenschappelijk onderzoek benadrukt immers dat generatiemanagement cruciaal is voor het verhogen…

Lees verder...
De Balans Tussen Moederschap en Werk

Veel moeders kennen het gevoel van het balanceren tussen verschillende rollen. Het opvoeden van kinderen vraagt veel tijd en aandacht, terwijl er tegelijkertijd de wens is om professioneel actief te blijven. Deze constante afweging tussen gezin en werk kan soms overweldigend zijn en leidt bij velen tot de vraag: hoe blijf je mentaal gezond en…

Lees verder...
Job crafting: hoe maak je je werk leuker en passender? 

Job crafting, het proces waarbij je je werk aanpast aan je persoonlijke behoeften en talenten, is een effectieve manier om meer plezier en voldoening uit je baan te halen. Door kleine aanpassingen te doen in je dagelijkse werkzaamheden, kun je je werk beter laten aansluiten bij wat jij belangrijk vindt. Dit draagt niet alleen bij…

Lees verder...
Het effect van verbinding op het behalen van teamsucces   

Gedurende jouw leven breng je een ontzettend groot deel van je tijd door met collega’s, veel meer tijd dan dat je doorbrengt met je familie en vrienden. Dat is opmerkelijk, aangezien voor veel mensen familie en vrienden een stuk belangrijker voelen dan collega’s. De verbondenheid met je collega’s is belangrijk voor het behalen van successen…

Lees verder...
Ontspanning door inspanning: herstel van werkdruk door sport 

In de moderne werkomgeving worden we vaak geconfronteerd met hoge werkdruk en stress. Het vinden van effectieve manieren om te herstellen is cruciaal voor onze gezondheid en productiviteit. Een bewezen methode om deze balans te vinden, is door middel van fysieke activiteit. Sport biedt niet alleen lichamelijke voordelen, maar speelt ook een belangrijke rol in…

Lees verder...