Voor succesvolle organisaties is een mensgerichte strategie essentieel. Deze benadering plaatst de mens centraal in alle bedrijfsactiviteiten, van besluitvorming tot dagelijkse operaties. Het doel is een omgeving te creëren waarin werknemers zich gewaardeerd, betrokken en gemotiveerd voelen. Maar wat houdt een mensgerichte strategie precies in, en waarom is het cruciaal voor het succes van een organisatie?
Visie op de mens en welzijn
Een mensgerichte strategie begint met een heldere visie op de mens en zijn welzijn. Dit betekent het erkennen van de waarde van elke medewerker en het streven naar hun fysieke, mentale en emotionele gezondheid. Wanneer jouw medewerkers zich goed voelen, presteren ze beter. Niet voor niets is het motto bij Nolost ‘Feeling good. Working better.’ Ook zijn ze creatiever en loyaler aan de organisatie. Organisaties die investeren in welzijnsprogramma’s, flexibele werkregelingen en persoonlijke ontwikkeling, zien doorgaans een hogere productiviteit, minder verloop én minder verzuim.
Kernboodschap en kernwaarden
Deze visie op mens en welzijn wordt vertaald naar een kernboodschap en kernwaarden die de ruggengraat vormen van de organisatiecultuur. De kernboodschap is een eenvoudige, maar krachtige verklaring van wat de organisatie belangrijk vindt in haar relatie met werknemers. Bijvoorbeeld: ‘wij waarderen jouw welzijn en ontwikkeling.’ De kernwaarden ondersteunen deze boodschap en kunnen zaken omvatten als respect, integriteit, samenwerking en innovatie. Deze waarden moeten uiteraard niet alleen op papier bestaan, maar ook in de praktijk zichtbaar zijn in het gedrag van alle medewerkers, van de top tot de basis van de organisatie.
Concreet waarneembaar gedrag
Om een mensgerichte strategie succesvol te implementeren, moeten de kernwaarden worden vertaald naar concreet waarneembaar gedrag. Dit betekent dat leidinggevenden en managers actief het goede voorbeeld geven door respectvol en ondersteunend te zijn, open te communiceren en feedback te geven, maar ook te ontvangen. Het betekent ook het creëren van een werkomgeving waar teamwork en innovatie worden aangemoedigd en beloond.
Structuur organiseert cultuur
Een mensgerichte cultuur ontstaat niet vanzelf; deze moet worden ondersteund door een passende organisatiestructuur. Dit betekent dat de systemen, processen en beleidslijnen van de organisatie moeten aansluiten bij de mensgerichte visie en waarden. Dit kan bijvoorbeeld inhouden dat prestatiebeoordelingen worden afgestemd op teamdoelen en persoonlijke ontwikkeling in plaats van alleen op individuele resultaten. Ook kan het betekenen dat er mechanismen worden ingevoerd om continu feedback te verzamelen en te reageren op de behoeften en suggesties van medewerkers.
In essentie zorgt een mensgerichte strategie voor een gezonde, productieve en innovatieve werkomgeving. Door de mens centraal te stellen, kunnen organisaties niet alleen hun doelen bereiken, maar ook een positieve en duurzame impact hebben op hun medewerkers en de bredere gemeenschap.
Waarom een mensgerichte strategie cruciaal is voor succes
Een mensgerichte strategie draagt bij aan de tevredenheid en betrokkenheid van medewerkers, wat resulteert in hogere productiviteit en lagere kosten door verminderd ziekteverzuim. Daarnaast verbetert het de reputatie van de organisatie, wat helpt bij het aantrekken en behouden van talent. Kortom, een mensgerichte aanpak is niet alleen goed voor de mensen binnen de organisatie, maar ook voor het duurzame succes van het bedrijf zelf.
Een mensgerichte strategie is de sleutel tot een gezonde, productieve en innovatieve werkomgeving. Het centraal stellen van de mens helpt organisaties niet alleen hun doelen te bereiken, maar ook een positieve en duurzame impact te hebben op hun medewerkers en de bredere gemeenschap.
Wil jij meer weten over hoe jij verzuim en verloop kunt terugbrengen door jouw organisatie mensgerichter te maken? Download dan ons gratis e-book ‘Het verminderen van verzuim en ongewenst verloop’ of neem direct contact op!
Deel dit bericht
Nynke van der Ham
Ben jij benieuwd wat we kunnen betekenen voor jou? Neem contact op met Nynke!
Gerelateerd
Job crafting: hoe maak je je werk leuker en passender?
Job crafting, het proces waarbij je je werk aanpast aan je persoonlijke behoeften en talenten, is een effectieve manier om meer plezier en voldoening uit je baan te halen. Door kleine aanpassingen te doen in je dagelijkse werkzaamheden, kun je je werk beter laten aansluiten bij wat jij belangrijk vindt. Dit draagt niet alleen bij…
Het effect van verbinding op het behalen van teamsucces
Gedurende jouw leven breng je een ontzettend groot deel van je tijd door met collega’s, veel meer tijd dan dat je doorbrengt met je familie en vrienden. Dat is opmerkelijk, aangezien voor veel mensen familie en vrienden een stuk belangrijker voelen dan collega’s. De verbondenheid met je collega’s is belangrijk voor het behalen van successen…