Gedragsverandering

Waarom een goede relatie tussen leidinggevende en medewerker zo belangrijk is 

Een fijne band tussen leidinggevende en medewerker is een gamechanger voor het succes van een organisatie. Het zorgt ervoor dat mensen zich gezien en gewaardeerd voelen. En zeg nou zelf, wie wil er niet werken in een omgeving waar je met plezier naartoe gaat?   Mensgericht leidinggeven draait niet alleen om targets halen. Het gaat om…

Lees verder...
De kracht van intervisie: inzichten omzetten naar actie voor succesvol leiderschap

Intervisie binnen een leiderschapsprogramma is een krachtige manier om persoonlijke groei en teamgroei te stimuleren. Door deze aanpak krijgen leiders inzicht in hun communicatie- en gedragspatronen, wat helpt bij het ontwikkelen van effectievere leiderschapsvaardigheden. Maar wat gebeurt er na deze inzichten? Wat is intervisie? Laten we beginnen bij het begin: wat is intervisie precies. Intervisie…

Lees verder...
Job crafting: hoe maak je je werk leuker en passender? 

Job crafting, het proces waarbij je je werk aanpast aan je persoonlijke behoeften en talenten, is een effectieve manier om meer plezier en voldoening uit je baan te halen. Door kleine aanpassingen te doen in je dagelijkse werkzaamheden, kun je je werk beter laten aansluiten bij wat jij belangrijk vindt. Dit draagt niet alleen bij…

Lees verder...
Het effect van verbinding op het behalen van teamsucces   

Gedurende jouw leven breng je een ontzettend groot deel van je tijd door met collega’s, veel meer tijd dan dat je doorbrengt met je familie en vrienden. Dat is opmerkelijk, aangezien voor veel mensen familie en vrienden een stuk belangrijker voelen dan collega’s. De verbondenheid met je collega’s is belangrijk voor het behalen van successen…

Lees verder...
De werking van diversiteit in teams: het belang van Perceived Diversity

Diversiteit binnen teams wordt vaak geassocieerd met zichtbare kenmerken zoals geslacht, leeftijd en etniciteit. Echter, in de wetenschappelijke literatuur wordt er steeds meer aandacht besteed aan ‘perceived diversity’ – de manier waarop teamleden de diversiteit binnen hun team ervaren. Voor de een betekent een hoge mate van diversiteit voornamelijk een verschil in leeftijd en geslacht,…

Lees verder...
Succesvol Gedrag Veranderen in Organisaties met de Circle of Change

Als je als organisatie wilt ontwikkelen naar een mensgerichte organisatie, is gedragsverandering van essentieel belang. Het begrijpen en beïnvloeden van gedrag leidt immers tot een sterkere cultuur, hogere betrokkenheid van medewerkers én betere prestaties. In dit artikel bespreken we wat gedrag is en hoe je op basis van kennis over gedrag beter kunt worden in…

Lees verder...
Wat is Mensgericht Leiderschap?

Het belang van mensgericht leiderschap is nog nooit zo groot geweest als in de huidige snel veranderende en veeleisende werkomgeving. Organisaties die hun medewerkers centraal stellen, zien niet alleen verbetering in welzijn en betrokkenheid van hun medewerkers, maar ook in productiviteit en daarmee de algehele bedrijfsresultaten. Of je nu een ervaren leider bent of net…

Lees verder...
De kracht van positieve psychologie en de invloed op ons (werk)geluk

Positieve psychologie is een stroming binnen de psychologie die zich richt op het bevorderen van welzijn en geluk, in plaats van alleen maar het behandelen van psychische aandoeningen1. Deze benadering werd populair door de inspanningen van psychologen Martin Seligman en Mihaly Csikszentmihalyi, die benadrukten dat het belangrijk is om te begrijpen wat het leven de…

Lees verder...
De piramide van Lencioni: de kracht van constructieve conflicten

In de wereld van organisatieontwikkeling is de piramide van Lencioni, geïntroduceerd door Patrick Lencioni in zijn boek “The Five Dysfunctions of a Team”, een cruciaal model dat leiders helpt om effectievere en meer verbonden teams te bouwen. Dit model is bijzonder relevant voor organisaties die streven naar een meer mensgerichte aanpak, omdat het de nadruk…

Lees verder...
Mensgerichtheid wereldwijd: hoe Mushin organisaties productiever en creatiever maakt

In de snelle wereld van vandaag kan het moeilijk zijn om je te concentreren te midden van constante afleidingen. Mushin, een concept uit de Zen-filosofie, biedt een waardevolle benadering om deze chaos te doorbreken en een staat van heldere geest te bereiken. Mushin, wat zich vertaalt naar “geest zonder geest”, verwijst naar een staat van…

Lees verder...
Gung Ho! Belangrijke principes voor mensgericht leiderschap

Gung Ho is een bedrijfsfilosofie ontwikkeld door Ken Blanchard en Sheldon Bowles en die wordt omschreven in het gelijknamige boek. Wat Nolost betreft is dit boek een must read voor elke (HR) bestuurder die wil toewerken naar een meer mensgerichte organisatie. De term Gung Ho is afgeleid van een Chinese uitdrukking die “samenwerken” betekent. Het…

Lees verder...
Van inzicht naar actie: hoe zorg je voor échte impact met een medewerkersonderzoek?

Met de inzichten uit een medewerkersonderzoek heb je essentiële informatie in handen om de organisatie te verbeteren en verzuim en verloop te verlagen. Veel organisaties voeren dan ook jaarlijks een medewerkersonderzoek uit met een flitsend dashboard of een oogstrelende rapportage als gevolg. Helaas zien wij geregeld dat organisaties niet in staat zijn de waardevolle inzichten…

Lees verder...