Gedragsverandering

Wat is Mensgericht Leiderschap?

Het belang van mensgericht leiderschap is nog nooit zo groot geweest als in de huidige snel veranderende en veeleisende werkomgeving. Organisaties die hun medewerkers centraal stellen, zien niet alleen verbetering in welzijn en betrokkenheid van hun medewerkers, maar ook in productiviteit en daarmee de algehele bedrijfsresultaten. Of je nu een ervaren leider bent of net…

Lees verder...
De kracht van positieve psychologie en de invloed op ons (werk)geluk

Positieve psychologie is een stroming binnen de psychologie die zich richt op het bevorderen van welzijn en geluk, in plaats van alleen maar het behandelen van psychische aandoeningen1. Deze benadering werd populair door de inspanningen van psychologen Martin Seligman en Mihaly Csikszentmihalyi, die benadrukten dat het belangrijk is om te begrijpen wat het leven de…

Lees verder...
De piramide van Lencioni: de kracht van constructieve conflicten

In de wereld van organisatieontwikkeling is de piramide van Lencioni, geïntroduceerd door Patrick Lencioni in zijn boek “The Five Dysfunctions of a Team”, een cruciaal model dat leiders helpt om effectievere en meer verbonden teams te bouwen. Dit model is bijzonder relevant voor organisaties die streven naar een meer mensgerichte aanpak, omdat het de nadruk…

Lees verder...
Mensgerichtheid wereldwijd: hoe Mushin organisaties productiever en creatiever maakt

In de snelle wereld van vandaag kan het moeilijk zijn om je te concentreren te midden van constante afleidingen. Mushin, een concept uit de Zen-filosofie, biedt een waardevolle benadering om deze chaos te doorbreken en een staat van heldere geest te bereiken. Mushin, wat zich vertaalt naar “geest zonder geest”, verwijst naar een staat van…

Lees verder...
Gung Ho! Belangrijke principes voor mensgericht leiderschap

Gung Ho is een bedrijfsfilosofie ontwikkeld door Ken Blanchard en Sheldon Bowles en die wordt omschreven in het gelijknamige boek. Wat Nolost betreft is dit boek een must read voor elke (HR) bestuurder die wil toewerken naar een meer mensgerichte organisatie. De term Gung Ho is afgeleid van een Chinese uitdrukking die “samenwerken” betekent. Het…

Lees verder...
Menselijke Revolutie Seminar: échte impact en morele ambities

Als Nolost zijn wij overtuigd van de kracht van mensgerichtheid. Onderzoeken wijzen immers uit dat mensgerichte organisaties een lager verloop, een lager verzuim én betere resultaten behalen. Mede daarom zijn wij ook zo trots om partner te zijn van Stichting Menselijke Revolutie, die samen met ons streven naar een mensgerichter Nederland. Vorige week vond het…

Lees verder...
Van inzicht naar actie: hoe zorg je voor échte impact met een medewerkersonderzoek?

Met de inzichten uit een medewerkersonderzoek heb je essentiële informatie in handen om de organisatie te verbeteren en verzuim en verloop te verlagen. Veel organisaties voeren dan ook jaarlijks een medewerkersonderzoek uit met een flitsend dashboard of een oogstrelende rapportage als gevolg. Helaas zien wij geregeld dat organisaties niet in staat zijn de waardevolle inzichten…

Lees verder...
Dé vijf belangrijke adviezen voor een gezonde respons bij jouw medewerkersonderzoek 

Een medewerkersonderzoek is een middel om met de input van medewerkers de organisatie stapsgewijs te verbeteren. De waarde van een medewerkersonderzoek groeit natuurlijk wanneer een zo groot mogelijk gedeelte van de medewerkers deelneemt aan het onderzoek. Op die manier weet je zeker dat de resultaten uit het onderzoek representatief zijn voor de gehele organisatie. Bij…

Lees verder...
Zorg ervoor dat je uitval door burn-out voorkomt!

Wist jij dat 40% van het verzuim in ons land voortkomt uit psychische klachten waaronder overspannenheid en burn-out?! Verzuim kost een middelgrote organisatie gemiddeld 405 euro per dag en heeft grote impact op de zieke medewerker, de collega’s die het werk opvangen en de maatschappij. Met burn-out als beroepsziekte nummer één is er drastisch werk aan…

Lees verder...
Werkgevers en leiders, voorkom uitval door burn-out!

Wist jij dat 40% van het verzuim in ons land voortkomt uit psychische klachten waaronder overspannenheid en burn-out?! Verzuim kost een middelgrote organisatie gemiddeld 405 euro per dag en heeft grote impact op de zieke medewerker, de collega’s die het werk opvangen en de maatschappij. Met burn-out als beroepsziekte nummer één is er drastisch werk…

Lees verder...
Verbinding behouden bij hybride werken

Inmiddels is hybride werken vanzelfsprekend als je in een organisatie komt te werken. Eén of meer dagen vanuit huis aan het werk, het brengt voor veel mensen voordelen met zich mee. Zoals geen reistijd hebben, je kinderen van school kunnen ophalen of misschien heb je meer concentratie omdat je niet wordt afgeleid door je collega´s….

Lees verder...
Cruciale stappen voor effectieve cultuurverandering in organisaties

Een cultuurverandering binnen jouw organisatie vergt niet alleen goede bedoelingen, maar ook een weldoordachte en planmatige aanpak. Een gestructureerd plan fungeert als een routekaart naar succes en minimaliseert valkuilen die kunnen leiden tot mislukte veranderingen. Gerichte planning voor duurzame cultuurverandering Een planmatige benadering begint met het helder definiëren van meetbare doelstellingen voor de gewenste cultuurverandering….

Lees verder...