Gedragsverandering
Bevlogen medewerkers
Cultuur
Gedragsverandering
Organisatieverandering: een praktische aanpak met Kotter’s Verandermodel 

Organisatieverandering is cruciaal voor bedrijven die willen inspelen op de dynamiek van de markt, technologie en klantverwachtingen. Maar hoe zorg je ervoor dat verandering succesvol wordt doorgevoerd en daadwerkelijk beklijft? John Kotter’s wetenschappelijk onderlegde achtstappenmodel biedt een effectieve structuur voor verandermanagement en helpt organisaties om verandering gefaseerd en doelgericht aan te pakken. Hoe Werkt Organisatieverandering?…

Lees verder...
Bevlogen medewerkers
Cultuur
Gedragsverandering
Leiderschap
De bouwstenen van een mensgerichte organisatie 

Stel je een goed geoliede machine voor, waarin elk onderdeel perfect samenwerkt om soepel en krachtig te draaien. Een mensgerichte organisatie functioneert net zo, vier essentiële elementen: strategie, structuur, leiderschap en collega’s. Zij vormen samen de raderen die de organisatie draaiende houdt. Wanneer deze elementen goed op elkaar zijn afgesteld en elkaar ondersteunen, ontstaat een…

Lees verder...
Bevlogen medewerkers
Cultuur
Gedragsverandering
Waarom mensgerichtheid de toekomst is voor gezonde organisaties

De arbeidsmarkt verandert en met die verandering verschuift ook de focus van organisaties. Waar vroeger vooral werd gestuurd op resultaten, staat nu gelukkig de mens steeds vaker centraal. Een prachtige ontwikkeling, maar wat betekent het eigenlijk om een mensgerichte organisatie te zijn? Het is meer dan goed werkgeverschap; het is een bewuste en strategische keuze. …

Lees verder...
Cultuur
Gedragsverandering
Leiderschap
Waarom een goede relatie tussen leidinggevende en medewerker zo belangrijk is 

Een fijne band tussen leidinggevende en medewerker is een gamechanger voor het succes van een organisatie. Het zorgt ervoor dat mensen zich gezien en gewaardeerd voelen. En zeg nou zelf, wie wil er niet werken in een omgeving waar je met plezier naartoe gaat?   Mensgericht leidinggeven draait niet alleen om targets halen. Het gaat om…

Lees verder...
Cultuur
Gedragsverandering
Leiderschap
De kracht van intervisie: inzichten omzetten naar actie voor succesvol leiderschap

Intervisie binnen een leiderschapsprogramma is een krachtige manier om persoonlijke groei en teamgroei te stimuleren. Door deze aanpak krijgen leiders inzicht in hun communicatie- en gedragspatronen, wat helpt bij het ontwikkelen van effectievere leiderschapsvaardigheden. Maar wat gebeurt er na deze inzichten? Wat is intervisie? Laten we beginnen bij het begin: wat is intervisie precies. Intervisie…

Lees verder...
Bevlogen medewerkers
Cultuur
Gedragsverandering
Job crafting: hoe maak je je werk leuker en passender? 

Job crafting, het proces waarbij je je werk aanpast aan je persoonlijke behoeften en talenten, is een effectieve manier om meer plezier en voldoening uit je baan te halen. Door kleine aanpassingen te doen in je dagelijkse werkzaamheden, kun je je werk beter laten aansluiten bij wat jij belangrijk vindt. Dit draagt niet alleen bij…

Lees verder...
Bevlogen medewerkers
Cultuur
Gedragsverandering
Het effect van verbinding op het behalen van teamsucces   

Gedurende jouw leven breng je een ontzettend groot deel van je tijd door met collega’s, veel meer tijd dan dat je doorbrengt met je familie en vrienden. Dat is opmerkelijk, aangezien voor veel mensen familie en vrienden een stuk belangrijker voelen dan collega’s. De verbondenheid met je collega’s is belangrijk voor het behalen van successen…

Lees verder...
Cultuur
Gedragsverandering
Welzijn
De werking van diversiteit in teams: het belang van Perceived Diversity

Diversiteit binnen teams wordt vaak geassocieerd met zichtbare kenmerken zoals geslacht, leeftijd en etniciteit. Echter, in de wetenschappelijke literatuur wordt er steeds meer aandacht besteed aan ‘perceived diversity’ – de manier waarop teamleden de diversiteit binnen hun team ervaren. Voor de een betekent een hoge mate van diversiteit voornamelijk een verschil in leeftijd en geslacht,…

Lees verder...
Algemeen
Bevlogen medewerkers
Cultuur
Gedragsverandering
Succesvol Gedrag Veranderen in Organisaties met de Circle of Change

Als je als organisatie wilt ontwikkelen naar een mensgerichte organisatie, is gedragsverandering van essentieel belang. Het begrijpen en beïnvloeden van gedrag leidt immers tot een sterkere cultuur, hogere betrokkenheid van medewerkers én betere prestaties. In dit artikel bespreken we wat gedrag is en hoe je op basis van kennis over gedrag beter kunt worden in…

Lees verder...
Cultuur
Gedragsverandering
Leiderschap
Wat is Mensgericht Leiderschap?

Het belang van mensgericht leiderschap is nog nooit zo groot geweest als in de huidige snel veranderende en veeleisende werkomgeving. Organisaties die hun medewerkers centraal stellen, zien niet alleen verbetering in welzijn en betrokkenheid van hun medewerkers, maar ook in productiviteit en daarmee de algehele bedrijfsresultaten. Of je nu een ervaren leider bent of net…

Lees verder...
Bevlogen medewerkers
Gedragsverandering
De kracht van positieve psychologie en de invloed op ons (werk)geluk

Positieve psychologie is een stroming binnen de psychologie die zich richt op het bevorderen van welzijn en geluk, in plaats van alleen maar het behandelen van psychische aandoeningen1. Deze benadering werd populair door de inspanningen van psychologen Martin Seligman en Mihaly Csikszentmihalyi, die benadrukten dat het belangrijk is om te begrijpen wat het leven de…

Lees verder...
Algemeen
Bevlogen medewerkers
Cultuur
Gedragsverandering
De piramide van Lencioni: de kracht van constructieve conflicten

In de wereld van organisatieontwikkeling is de piramide van Lencioni, geïntroduceerd door Patrick Lencioni in zijn boek “The Five Dysfunctions of a Team”, een cruciaal model dat leiders helpt om effectievere en meer verbonden teams te bouwen. Dit model is bijzonder relevant voor organisaties die streven naar een meer mensgerichte aanpak, omdat het de nadruk…

Lees verder...