Het ziekteverzuim heeft het hoogste punt bereikt in 17 jaar1. Verzuim kost per persoon gemiddeld zo’n €8.100,- per werknemer per jaar2. Verzuim kan duurzaam verlaagd worden door de inzetbaarheid van medewerkers te vergroten. Maar hoe doe je dat effectief? Volg onderstaande adviezen en de inzetbaarheid binnen jouw organisatie wordt duurzaam vergroot.
1. Zet de mens centraal
Uit onderzoek blijkt dat inzetbaarheid voor 73% verklaard wordt door niet-werkgerelateerde zaken2. Wanneer je de medewerker centraal stelt, heb je maar beperkte invloed op de inzetbaarheid. Wanneer je de mens centraal stelt, ofwel aandacht hebt voor de mens als geheel, vergroot je je invloed op de inzetbaarheid.
2. Focus op de inzetbare groep
De traditionele aanpak van organisaties is met name investeren in de niet-inzetbare groep (verzuimbegeleiding). Ondanks vele investeringen is er amper resultaat. Hoe komt dit? Er is een risicovol inzetbare groep die zorgt voor een onderstroom van uitval, welke het effect van interventies op de niet-inzetbare groep opheft. Dus: Onderzoek de kenmerken en behoeften van de risicovolle inzetbare groep en investeer in deze groep om zo de bevlogen inzetbare groep te vergroten en hiermee verzuim duurzaam te verlagen.
3. Feeling good, working better
Uit onderzoek is gebleken dat wanneer mensen lekker in hun vel zitten, zij beter presteren, beter bestand zijn tegen stress, minder vaak ziek zijn en minder fouten maken. De interventies moeten dus gericht zijn en tot doel hebben dat medewerkers lekker in hun vel zitten.
4. Stuur mensgericht én datagedreven
Gebruik data om de juiste interventies te bepalen. Door het analyseren van data (zoals verzuimdata, medewerkersonderzoeken) krijg je inzicht in oorzaken, kenmerken en behoeften van verschillende groepen en kun je effectief de personele uitdagingen aanpakken.
Wil jij nog meer handvatten om te zorgen voor duurzame verzuimreductie en optimaal inzetbare medewerkers? Download dan alle 10 adviezen hiernaast!
Op naar optimaal inzetbare en bevlogen medewerkers!
Sandra van Overveld & Tess Hoitink
1 CBS, 2020
2 TNO, 2018
Deel dit bericht
Sanne Boertien
Ben jij benieuwd wat we kunnen betekenen voor jou? Neem contact op met Sanne!
Gerelateerd
De Balans Tussen Moederschap en Werk
Veel moeders kennen het gevoel van het balanceren tussen verschillende rollen. Het opvoeden van kinderen vraagt veel tijd en aandacht, terwijl er tegelijkertijd de wens is om professioneel actief te blijven. Deze constante afweging tussen gezin en werk kan soms overweldigend zijn en leidt bij velen tot de vraag: hoe blijf je mentaal gezond en…
De kracht van intervisie: inzichten omzetten naar actie voor succesvol leiderschap
Intervisie binnen een leiderschapsprogramma is een krachtige manier om persoonlijke groei en teamgroei te stimuleren. Door deze aanpak krijgen leiders inzicht in hun communicatie- en gedragspatronen, wat helpt bij het ontwikkelen van effectievere leiderschapsvaardigheden. Maar wat gebeurt er na deze inzichten? Wat is intervisie? Laten we beginnen bij het begin: wat is intervisie precies. Intervisie…