De opleiding is in co-productie met Improfin Groep ontwikkeld. Het opleidingsprogramma wordt in samenwerking verzorgd, gefaciliteerd en begeleid. Door deze samenwerking kunnen wij een optimale en geïntegreerde combinatie van mens en bedrijfskunde bieden.
Je bent HR-adviseur of HR-business partner en je merkt dat je wat worstelt met je rol. Gevangen in de operationele ‘waan van de dag’ ben je vooral bezig met een ‘hygiëne’ van ziekteverzuim, inzetbaarheid en beschikbaarheid van mensen.
Je hebt het gevoel dat je veelal achter de feiten aanloopt en meer reageert dan anticipeert op relevante omstandigheden.
Dit programma is vooral bedoeld voor ‘people’ professionals die nu overwegend ‘personeel’ actief zijn. Je hebt de ambitie je breder te ontwikkelen tot een mens-bedrijfskundige gesprekspartner met impact. Het programma is compact van omvang omdat we ervan uitgaan dat je al tenminste over een relevante hbo-opleiding beschikt. Omdat het van belang is dat je verworven inzichten ook meteen kunt toepassen heb je op dit moment een actieve rol als HR-professional.
We helpen je met het zetten van je persoonlijke 'stip aan de horizon', we bepalen waar je nu staat en we stippelen samen met jou een route uit. Onderweg doe je waardevolle inzichten op en oefen je met praktijksituaties zodat je die inzichten ook met succes kunt vertalen naar de rol in je werkomgeving. De reis verspreiden we na een kick-off van een middag over een 8-tal cursusdagen. Een kick-out van een middag sluit het programma af. De volgorde van de opleiding kan afwijken.
In de basis kent de opleiding de volgende opbouw.
In een inventariserend gesprek en naar aanleiding van je 360 graden scan, bespreken we je startpunt, zetten we samen ontwikkeldoelen en vertalen we die naar een persoonlijk plan.
Jij weet welke stappen je moeten zetten, wij weten hoe we je daarin kunnen steunen en begeleiden.
De reis die we samen met een aantal ‘reisgenoten’ gaan maken voert ons na een gezamenlijke kick-off langs een achttal trainingsdagen; vier op inhoud (weten en kunnen) en vier op persoonlijke vaardigheden (kunnen en zijn). We sluiten weer af met een kick-out.
Per module bereid je je daarom met een praktische voorbereidingsopdracht voor op de inhoud en het karakter van de bijeenkomst. Na afloop is er telkens een toepassingsopdracht die je uitdaagt de verworven inzichten te vertalen naar je eigen werksituatie en omgeving. Die tien opdrachten vormen samen de basis van het reisverslag dat je bij de kick-out presenteert aan de groep deelnemers. Zij helpen je bij de eventuele punten op de ‘i’.
Gedurende de sessies maar ook tussen de modules krijg je ondersteuning van je begeleider, het gaat immers vooral om het kunnen toepassen van het geleerde in je werkomgeving. Afhankelijk van je eigen behoefte staat deze begeleider ook in contact met een interne sponsor uit die eigen werkomgeving zodat in co-productie je stappen meteen effectief zijn.
De begeleiding houdt niet op bij de kick-out; we helpen je ook op gang met intervisie na afloop en zijn nooit verder dan een telefoontje van je vandaan.
De opleiding bestaat uit zeven opleidingsmodules verdeeld over acht opleidingsdagen, waarin we onderscheid hebben gemaakt tussen modules gefocust op versterken van persoonlijke vaardigheden en modules gefocust op vakinhoudelijke thema’s. Het échte leren gebeurt in de praktijk: aan de hand van voorbereiding & toepassingsopdrachten. De modules hebben een interval van drie a vier weken, zodat er tussen de modules de tijd is om modules voor te bereiden en ook tijd kan worden besteed aan toepassen van verbeter- en veranderinitiatieven.
In deze module gaan we in op jouw rol als people business partner in de organisatie, hoe ziet deze eruit, hoe pak je deze rol en zet je jezelf neer in de organisatie. We werken aan je adviesvaardigheden en leren je beïnvloeden en omgaan met weerstand en conflicterende belangen.
In deze module gaan we dieper in op de strategie en sturing van de organisatie. Hoe sorteer je voor op ontwikkelingen in de omgeving en benut je het huidige kapitaal in de organisatie. Hoe geef je sturing aan de organisatie, het management en de mensen en hoe signaleer en mitigeer je tijdig de risico’s die opdoemen.
In deze module gaan we het uitgebreid hebben over de samenhang tussen mens en organisatie, gekeken vanuit de organisatiepsychologie. Het gaat hier over het begrijpen en beïnvloeden van gedrag en cultuur. Je leert hoe je de diverse belangen optimaal op elkaar afstemt en hoe je op een mensgerichte manier kan sturen naar resultaat. Onderwerp van deze module is ook hoe je vanuit je rol als ‘verander-agent’ opereert.
In deze module gaan we in op de rol van people business partner als coach voor leidinggevenden. Hoe zorg jij ervoor dat leidinggevenden het beste uit zichzelf halen om een effectieve leider te zijn en hoe ben jij een goede coach.
In deze module leren we je te begrijpen wat data betekent, zodat je weet aan welke knoppen je moet draaien. Hoe verkrijg en genereer je data, hoe analyseer je het en hoe deel je het vervolgens met de organisatie. Je leert hoe je feiten met gevoel kan combineren.
In deze module gaan we in op de verschillende bedrijfskundige thema’s die belangrijk zijn voor het goed uitvoeren van de people business partner rol. Je leert onder meer hoe personele keuzes het ‘huishoudboekje’ beïnvloeden en wat de impact van robotisering en automatisering is op de personele bezetting.
Met deze sessie sluiten we de eerste fase van het programma af. Tijdens deze sessie presenteer je je persoonlijke reisverslag aan collega deelnemers en belangstellende sponsoren. We geven je tips om als groep met succes de intervisie in het vervolg handen en voeten te geven (en we maken afspraken voor de eerste sessies die we vanuit het programma nog begeleiden).
Na volledige deelname aan het programma en kick-outpresentatie wordt er een deelname certificaat verstrekt.
Voor wat betreft de cursuslocatie kiezen we voor een centrale goed bereikbare locatie.
In overleg met de deelnemersgroep heeft het onze voorkeur dat telkens een van de deelnemers de cursusgroep ontvangt op de eigen thuisbasis om zo een kijkje in de andere keukens te geven. Uiteraard stemmen we de cursusdata daarop af.
De deelnemersprijs bedraagt € 5.000,–*.
* Genoemd investeringsbedrag is exclusief btw. In het geval van een in company variant is onder voorwaarden een btw-vrije CRKBO-variant mogelijk. Uiteraard zijn er bij in company toepassing of meerdere deelnemers uit dezelfde organisatie efficiencyvoordelen die een aangepaste prijsstelling rechtvaardigen.
De eerste datum wordt binnenkort bekend gemaakt! Meld je alvast aan, zodat je verzekerd bent van een plek.
Het aantal updates is minimaal in aantal en maximaal in relevantie!
