Cultuurontwikkeling
Bouw een veerkrachtige en bloeiende mensgerichte bedrijfscultuur met het inspirerende Cultuurontwikkelingsprogramma van Nolost!
Mensgerichte cultuur
Cultuur is een verzameling van gedrag op een bepaalde plek. Bij Nolost begrijpen we dat een sterke bedrijfscultuur gebaseerd moet zijn op het welzijn en de betrokkenheid van medewerkers. Daarom hebben we een Cultuurontwikkelingsprogramma ontwikkeld dat zich richt op het bevorderen van een cultuur waarin mensen centraal staan en zich gewaardeerd, geïnspireerd en betrokken voelen.
Cultuur verandert door gedrag, cultuurontwikkeling begint dus bij gedragsverandering. Wil je meer lezen over hoe je succesvol gedrag verandert in organisaties?
81% minder verzuim
Mensgerichte organisaties kennen volgens onderzoek maar liefst 81% minder verzuim dan resultaat gedreven organisaties.
Tot 42% minder verloop
Daarnaast is het verloop binnen een mensgerichte organisatie tot wel 42% lager, wat in deze krappe arbeidsmarkt cruciaal is.
23% betere resultaten
En als je dacht dat mensgerichtheid ten koste gaat van de resultaten? Juist niet! Gemiddeld presteren mensgerichte organisaties maar liefst 23% beter!
Waarom Cultuurontwikkeling?
Ons Cultuurontwikkelingsprogramma onderscheidt zich door:
- Mensgerichte aanpak: We plaatsen de menselijke factor op de voorgrond en integreren dit in alle aspecten van de cultuurontwikkeling. We geloven dat medewerkers die zich gewaardeerd voelen en een gevoel van verbondenheid ervaren, optimaal kunnen presteren en bijdragen aan het succes van de organisatie.
- Cultuuranalyse: We voeren een grondige analyse uit van de huidige cultuur binnen jouw organisatie, met speciale aandacht voor mensgerichte aspecten zoals communicatie, samenwerking en welzijn. Op basis van deze analyse identificeren we sterke punten en knelpunten die we kunnen benutten of verbeteren.
- Cultuurstrategie: We ontwikkelen een op maat gemaakte cultuurstrategie die gericht is op het creëren van een omgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen en de ruimte krijgen om te groeien en te bloeien. Deze strategie omvat onder andere communicatie- en waarderingsinitiatieven, mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling en een gezonde werk-privébalans.
- Leiderschapsontwikkeling: We ondersteunen leidinggevenden bij het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden die gericht zijn op het creëren van een mensgerichte cultuur. Dit omvat het bevorderen van empathie, luistervaardigheden, en het stimuleren van een open en inclusieve werkomgeving waarin iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt.
- Continu leren en evaluatie: Cultuurontwikkeling is een doorlopend proces. We zorgen voor regelmatige evaluaties en metingen om de voortgang te meten en waar nodig aanpassingen te doen. We bieden ook mogelijkheden voor continue groei en ontwikkeling van medewerkers, zodat zij zich kunnen blijven ontwikkelen binnen de mensgerichte bedrijfscultuur.
Wat is het resultaat?
Met het Cultuur Ontwikkelingsprogramma van Nolost zul je:
- Een mensgerichte werkomgeving creëren: Bouw een cultuur waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen, hun stem gehoord wordt en waarin respect en samenwerking centraal staan.
- Betrokkenheid en tevredenheid vergroten: Stimuleer een gevoel van betrokkenheid en tevredenheid onder medewerkers door een omgeving te creëren waarin hun welzijn en persoonlijke groei worden gestimuleerd.
- Productiviteit en prestaties verbeteren: Een mensgerichte cultuur leidt tot gemotiveerde medewerkers die met passie en betrokkenheid werken, wat resulteert in verhoogde productiviteit en verbeterde prestaties.
- Talent aantrekken en behouden: Een positieve en mensgerichte bedrijfscultuur trekt talent aan en helpt bij het behouden van waardevolle medewerkers die zich verbonden voelen met de organisatie en haar waarden.
- Duurzaam succes bereiken: Door te investeren in een mensgerichte cultuur leg je de basis voor duurzaam succes op lange termijn. Medewerkers gedijen in een omgeving waarin ze zich gewaardeerd voelen, wat leidt tot groei en bloei van zowel individuen als de organisatie als geheel.
Samen met Nolost zijn we aan de slag gegaan om helder te maken welke richting wij op willen en hoe wij deze koerswijziging wilden vormgeven. Nolost heeft hierbij de rol op zich genomen door kritische vragen te stellen aan ons waarom we bepaalde zaken wilden veranderen. Daarbij hebben zij continu het geluk van de medewerker centraal laten staan. Nolost is voor mij een inspirator die mij heeft leren denken vanuit de kracht van de mens
Lidy Mostert - Unique
Succesverhalen
Dat onze werkwijze zeer effectief is en jouw organisatie daadwerkelijk verder helpt, hebben wij al bij veel organisaties bewezen. Daarom zeggen wij ook altijd: geloof ons niet, geloof onze People Partners!
Vanuit data sturen op bevlogenheid en productiviteit binnen teams – KLM
KLM weet dat medewerkers het beste uit zichzelf kunnen halen wanneer medewerkers gedreven en gelukkig zijn in hun werk. Wanneer medewerkers bevlogen en betrokken zijn, heeft dit daarnaast ook een positief effect op de productiviteit en de beleving van de klant.
Bekijk verhaalNieuwsgierig
geworden?
Vul het formulier in en ontdek hoe we jou kunnen helpen!