Al meer dan 10 jaar boeken onze klanten succes met geluksmanagement. Op basis van deze ervaring en de ontwikkelingen binnen de wetenschap weten wij dat bevlogen medewerkers tot een hoger rendement van bedrijven leiden. Er zijn dus genoeg redenen om te sturen op bevlogenheid. Wij zetten 10 redenen voor je op een rij!
1. Bevlogen medewerkers zitten vaker in een flow
2. Bevlogen medewerkers hebben een hoge energie en zijn passievol
3. Bevlogen medewerkers zijn trots op de organisatie
4. Bevlogen medewerkers zijn loyaal aan de organisatie.
5. Bevlogen medewerkers hebben meer plezier in hun werk
6. Bevlogen medewerkers zijn minder vaak ziek
7. Bevlogen medewerkers leveren kwalitatief betere prestaties
8. Bevlogen medewerkers zijn productiever
9. Bevlogen medewerkers zorgen voor grotere klanttevredenheid
10. Bevlogen medewerkers zijn enthousiast en inspirerend
Als organisatie kan je zelf de bevlogenheid van medewerkers beïnvloeden door de cultuur, arbeidsomstandigheden en gedrag van leidinggevenden te veranderen. Door te sturen op bevlogenheid vergroot je het rendement van je organisatie! Wil je zelf ook de bevlogenheid in jouw organisatie in kaart brengen, dit relateren aan rendement en interventies inzetten om bepaalde groepen meer bevlogen te maken? Neem dan contact op met Nolost Capital. Wij zijn de expert in het begrijpen en beïnvloeden van bevlogenheid!
Meer weten over het creëren van bevlogen medewerkers? Vul dan je gegeven hiernaast in!
Deel dit bericht
Sanne Boertien
Ben jij benieuwd wat we kunnen betekenen voor jou? Neem contact op met Sanne!
Gerelateerd
Maak werkdruk beheersbaar en laat het voor je werken!
Werkdruk wordt vaak gezien als iets negatiefs, maar is dat reëel? Is er iemand die, op een schaal van 0 – 10, letterlijk nul werkdruk wil? Deze vraag wordt vaak gesteld in sessies die we faciliteren, en dan komt het gemiddelde eigenlijk altijd uit op een 7.5, best wenselijk dus. En niet alleen wenselijk, het…
Waarom een sterke bedrijfscultuur net zo belangrijk is als een slimme strategie
Je hoort vaak dat een goede strategie de sleutel is tot succes voor een bedrijf. Maar er is iets anders dat net zo cruciaal is: de bedrijfscultuur. Zelfs de beste strategie kan mislukken als de cultuur van een organisatie niet op orde is. Een sterke bedrijfscultuur vormt het fundament waarop een strategie rust. Het bepaalt…